姫路市ストーンアイランドジュニア: アメリカスウェットシャツ

これが最大のパーカーは今までこれが最大のパーカーは今までこれは、これまでに10月上旬で作られた最も偉大なパーカです作られて作られて、私はベアードウィンスロップ、worldrsquos最高のフード付きのスエットシャツを作成したと主張した起業家から電話がありました。私はこの主張のamusingmdashwhoがworldrsquosを作るために着手した見つけたので最高のhoodiemdashIはトレーナーと彼の会社、アメリカン・ジャイアントと呼ばれるサンフランシスコに拠点を置くアパレルのスタートアップについて彼とチャットすることに合意しました。私はそれがどこにも行かないでしょう丁寧インタビューだろうと思ったが、私はすぐにアメリカのGiantrsquosの話は非常に魅力的な発見しました。一つには、ウィンスロップは、アパレル業界でのほとんどの人が不可能と考えるもの行うための方法を考え出した：Hersquosは米国で完全に服を作って、hersquosは法外arenrsquotコストでそうします。アメリカンアパレルはもちろんの似たような、ないではなく、特に収益性の高いです。その服は非常に低品質です。服が長持ちするように作られて使用される場合ウィンスロップは、他の一方で、バックindustryrsquos全盛期に思わせるアパレルを作るための方法を発見しました。彼は私に言ったrdquo ldquoIは、まだ私のクローゼットの中に私の父が戻ってrsquo50sで米海軍から私を与えていたトレーナー、およびitrsquosで育ちました。デニムの古いペアのように、それはyears. rdquoにわたって非常に個人的な質に取った。しかし、いくつかの企業がsweatshirtsmdashor任意の服を作るためldquoItはこの素晴らしい、クラシックなアメリカ製garmentmdashitは、それは40年前、35をしたよりも今日より良く見えるました、今日reallymdashlike。ファッション業界はモール店によって支配量販事業変身時に1970年代には、そのマーケティングと流通コストが急騰し始めました。小売価格を抑えるために、企業は生産の服の価格を縮小し始めました。あなたはフード付きのスエットシャツを買うときに今日、あなたのお金のほとんどは、小売業者、ブランド、および2つの間の衣服をシャトル様々なバイヤーになるだろう。アイテム自体は、おそらくアジアの製造施設で製造するために、約6または7のコストギャップで50パーカーをmakemdashaすることは非常に少しかかります。アメリカの巨人は、プロセス内の抜け穴を発見しました。抜け穴はウィンスロップが彼の競争相手が何よりも彼の服を生産するより多くの時間とお金を費やすことができます。とりわけ、彼は布を首に引き紐の色に織られている方法から、トレーナーのあらゆる側面を再考するアップルの元工業デザイナーを雇うことができました。ウィンスロップが見つかったことを特定の抜け穴はまた、彼は技術の記者とのチャットしたかった理由を説明する：Itrsquosは、インターネットと呼ばれます。アメリカの巨人は店先を維持doesnrsquot、それは仲介で契約をdoesnrsquot。 Web経由で工場から直接衣類を販売することで、アメリカの巨人は、他のほとんどの服に焼き流通コストを回避することができます。アメリカGiantrsquos基本的なトレーナーは、そのフルジップフード付きのsweatshirtmdashi. eながら59で販売されています。（送料および返品無料を含む）79のための古典的なhoodiemdashgoes。ギャップやアメリカンアパレルでの基本的なパーカーためyoursquod賃金よりもThatrsquos。しかしitrsquos Levirsquosからパーカーに匹敵します。 J. クルー。またはバナナ共和国。しかし、実際にアメリカのGiantrsquosパーカーとの競争の間には比較はありません。それは良く見えると実質的に感じdurablemdashWinthropはそれが寿命を持続するとしています。このパーカーを着用すると、yoursquollは、他のすべての服はよくこれを作ったarenrsquotなぜだろうか。あなたはアメリカの巨人がそれを生産する方法について聞くときや、1日、彼らはすべてのかもしれという結論にないハードitrsquos。なぜ、このパーカーはヘビー級綿で作られたとても素晴らしかっまず、itrsquosです。市場に出回っている他のほとんどのスウェット今日はブレンドのいくつかの種類、通常は綿とポリエステルで作られています。以上のポリエステル、トレーナー安いです。（46で販売しているアメリカのApparelrsquosパーカーは、50パーセントのポリエステルである。）だけでなく、itrsquosも簡単に速く、より低コスト生産を可能にする、で動作するように綿よりもポリエステル混紡安いです。混紡は、はるかに多くの努力なしにメーカーがより一貫性のある服を取得させる、綿よりも予測可能に縮小します。ブレンドはまた、綿/ポリブレンドパーカ上texturesmdashtheソフト、ふわふわの内側ライニングの様々なを取るようにすることができ、例えば、滑らかな外層として達成することも簡単です。綿で同じソフトインテリアを作成するには、アメリカの巨人は、布のうち、糸のループを選ぶ機を通じて材料を送信する必要があります。それは安価なプロセスをisnrsquot。ヘビー級綿のトレーナーのための理想的な材料であるので、しかし、結果は、努力する価値があります。あなたはアメリカのGiantrsquosパーカーに対するあなたの手を実行すると、細かくテクスチャー、頑丈な、温かみのある外観を見つけます。ポリエステルは、ldquowetrdquo感じを少しスリックを持っていながら、アパレル業界の人々は、ldquodryの手の感触としてこれにrdquoを参照してください。私には、最高の形容詞は、それが数年後に破壊する可能性のようなブレンドは感じながら、高価なmdashthe綿は、あなたの指の間でお金のかかる感じです。 Thatrsquos可能性がtrueの場合、あまりにも。洗濯機と乾燥機を介して、繰り返し実行された後、ポリエステルブレンドは魅力的でない、生地の毛玉脆くぼろぼろになります。高品質の綿は、要素と繰り返し洗浄に耐え、唯一のより良い探して出てきます。礼儀アメリカの巨人。 11月のある朝、私はSFOアパレル、すぐ南同社は服を作るサンフランシスコの製造施設でフィリップManoux、アメリカGiantrsquosクリエイティブディレクターに会いました。我々は彼らのそれぞれがgarmentmdashManouxの異なる部分を組み立て、ミシンの上に背を丸め中年女性の数十にfacilitymdasha巨大な倉庫を見学したようhersquod作成方法アメリカGiantrsquosパーカー説明しました。彼は彼が最初のiPhone用カバーガラスとタッチパネルモジュールに取り組んアップル、に加えて、工業デザインのキャリアからアパレルの世界に来ていた、Manouxは、医療機器業界で長年過ごしました。彼はアメリカの巨人で始めたとき、彼はハイテク製品と同じように、彼はスウェットに近づい：彼は執拗hersquodは理想的なバージョンに到着するまで、試作品の数十を作成した後、すべての部分を完成して実験を行いました。その結果、あなたが競争に見つけるwonrsquotいくつかの設計要素を持つトレーナーです。最も明白な違いは、アメリカのGiantrsquosパーカーはfittedmdashitはそっとだらしないを見てdoesnrsquot衣服で、その結果、あなたの胃の周りで先細り、近くにあなたの胸の周りに座っているということです。偉大expensemdashandでexperimentationmdashManouxの多くは、パーカーにフロントへパーカーの背中を結合伸縮性のある生地のストリップをldquoside-panelrdquoを追加した後。サイドパネルはrdquo Manoux explainedmdashit、パーカldquomobilityを与えるあなたは全体のコートがあなたの上に乗って感じることなく、あなたの腕のすべての方法を上げることができます。また、将来の拡張に対してパーカを保証：あなたの胃が大きくなるように、伸縮性のある生地は、それに沿って成長します。他の多くのそのような小さな、思いやりの詳細があります。袖口のために、Manouxは時間をかけて伸ばしなってから袖を防ぐことができますいくつかのスパンデックス、と生地を選びました。（骨組みは、5％スパンデックスですが、身生地は完全に綿です。）彼はまた争いをwonrsquot接続を作成する、すべての縫い目のための太い糸を使用しました。 hoodrsquosのドローストリングジッパーに沿ってバッキングはまた、すべてのパーカーの色を一致させるために染めている（同社はseamsrsquo ldquoburst strength. rdquoをテストしました）。ほとんどの人はこれらの詳細を気付かwonrsquot（安いパーカーは。すべてのパーカーの色と白の文字列とジッパーバックを対比使用）、しかし、彼らは驚くべき衣服まで追加します。私はアメリカのGiantrsquosパーカーを着ていた前に、私が今までunslouchy探しパーカーを描くcouldnrsquot。この一つは、あなたがドアを飛び出した前にあなたのワードローブを考慮分を過ごしたように見えます。多くの人にとって、これはすべての矛盾語法のと余分としてあなたを打つ可能性がありますoverkillmdasha美しいパーカーのように聞こえる、と全く同じようにハイファッションではなく、怠け者の制服にあなたのお金を費やすyoursquod可能性があります。しかし、あなたはスウェットのファンをarenrsquot場合であっても、アメリカのGiantrsquosのビジネスモデルは見て価値があります。アメリカンアパレルのように、同社はこの国で、その服を作ることにそのブランドの評判を賭けています。しかし、アメリカのGiantrsquos根拠は、単に愛国1をisnrsquot。ウィンスロップはアメリカで服を作ることによって、彼は彼の衣服の品質に非常に近い目を保つことができる、と彼ははるかに柔軟に彼のラインに変更を加えることができると主張しています。アジアのメーカーwouldnrsquotは、アメリカのGiantrsquos服が必要なカスタム、複雑な作業のすべてを行うことができました。 hoodiersquosシームの一部には、例えば、下水道は、マシンの下に布の三つの異なる部分を実行するために完璧にManouxとSFOアパレルの間の緊密な連携を必要と動きを持っています。このモデルの結論はまた、競争力のある価格で優れた衣類を得るだけでなく、アメリカのmanufacturingmdashyouの復活です。ウィンスロップは私に彼のトレーナーのそれぞれの正確なコスト構造を教えwouldnrsquotが、彼は私に球場番号を与えませんでした。基本的なアメリカの巨大スウェットシャツは、はるかに低い品質の衣服を作るために外国の工場を要するだろうか、二重makemdashaboutする工場12以上の費用がかかります。アメリカの巨人は、30それぞれに約25の工場を支払い、それが60とアップのためにあなたにそれを販売しています。この58 Levirsquosのクルーネック、mallmdashsayで標準的なトレーナーを購入yoursquodその下のモデルにこれを比較してください。デパートは、おそらく約30 LevirsquosためLevirsquosからシャツが、今度は、それのために約12〜15の工場を支払うことを購入し、工場はおそらくそうyoursquoreシャツコストが作るために何10倍を支払う6.のためにそれを行い、 Levirsquosは、衣類ごとに18を獲得されています。アメリカの巨大で、5回どのようなシャツのコストを支払う、とアメリカの巨人がtherersquosので世界最大のではない小売仲介、誰もが、アメリカの巨大modelmdashtheの衣料品会社、工場労働者の下でより良い行い、you. The問題35を獲得していないyoursquore フーディー：彼らは世界最大のパーカを通報します十分な彼らはファーストメイクカント：彼らは偉大パーカこれまでに作ったアメリカのジャイアント・デザインの唯一の問題は十分にそれらが速いことを確認しカント、米国でその服を製造し、まだ企業が方法を発見しました 12月にはアメリカの巨大フーディー/ Svpplyの他のハイエンドの小売店写真提供のものに匹敵するその品質の高とその価格を維持するために、私はアメリカの巨人について書きました。フード付きのスエットシャツを完成させていたサンフランシスコベースのアパレルのスタートアップ。実際に、thatrsquosは穏やかにそれを置きます。私はアメリカの巨人について書くdidnrsquot。私は、ライトを断ったいくつかのバリー・ホワイトに入れ、そして、約2,000旋回言葉かけ、会社とその服のために私の甘い、入札の愛をunspooled。 ldquoThereは本当にアメリカのGiantrsquosパーカーと私が書いた競争、rdquoの間には比較はありません。 ldquoItが良く見えると、実質的によりdurable. rdquoと感じている：あなたはアメリカGiantrsquosパーカーに対して手を実行ldquoWhenを、あなたが細かくテクスチャー、頑丈な、暖かいexterior. rdquoを見つけると：私はアメリカGiantrsquosパーカを着ていたldquoBefore、私が今までパーカー探しを想像couldnrsquot unslouchy。このパーカーを着用ldquoWhen、不思議yoursquoll他のすべての服は、私は方法によって床でただけのようにこのwell. rdquoを作ったarenrsquot理由：この1はあなたが最終的にdoor. rdquoとを飛び出した前にあなたのワードローブを考慮分を過ごしたように見えます私は、得られた製品であったように、会社は、その衣服を作りました。アメリカの巨人は、設計、米国でその服を製造し、まだしっかりとは、他のハイエンドの小売業者のものと高く、その価格に匹敵その品質を維持する方法を発見しました。（アメリカGiantrsquosパーカーは、ギャップやアメリカンアパレルでyoursquod賃金以上である、79のために販売しているが、Levirsquosでパーカーとほぼ同じ。J. クルー。そしてバナナリパブリック。）アメリカGiantrsquosトリックをリーズナブルな価格で品質を維持するにあります仲買人を切り取ります。ほとんどのモールの店であなたが買う服がとても小売店、ブランドのマークアップされており、様々なバイヤーは彼らのカットを行うことができます。つまり、アイテム自体を製造するための非常に少しのお金を残します。アメリカの巨人は、対照的に、設計と独自の服を製造し、独自のウェブサイトを通じて、すべてを販売しています。何の仲買人が存在しないため、アメリカの巨人は、より良い服を作るより多くの時間とお金を費やすことができます。私の話は、ウイルスヒットしました。またアメリカの巨人は、ABCニュースが気づいてしまいました。 Kottke。 NPR。そして、TwitterやFacebook上の人々たくさんの〜。多くのスレートのコメンターはcompanyrsquos服があまりにも高価であったことを訴えたが、彼らは少数派にされているように見えます。私は今月初めに彼を呼ばれたとき、我々はすべて完売約36時間のスパンldquoIn、rdquoベアードウィンスロップ、アメリカGiantrsquosの創設者は、私に言いました。 ldquoWeはダウン裸の棚にありました。ていない単一の項目は容易ではなかったそれらの棚を補充left. rdquoました。私の話が走ったのでヶ月の間に、少なくとも十読者は、彼らがパーカーを取得couldnrsquotと文句を言うために私に電子メールで送信またはつぶやいています。 companyrsquos製品は、長い遅延が発注する人を待っていると、12月以降入荷待ちされています。アメリカの巨人は現在、それが完全に入荷5月の初めまでになると推定しています。あなたが今パーカをご注文いただいた場合、それを得るために、少なくとも、月待たなければならyoursquoll。 BBCは最近、インスタント一夜名声ロケットその運命にldquocatastrophic successrdquomdasha事業の一例として、アメリカの巨人を指摘しました。ジェイソンPontin、テクノロジー・レビューのeditorndashin-チーフ。あまりにも多くの賞賛とアメリカの巨人を破壊するためにTwitterで私を叱りました。アメリカGiantrsquosは、製造へのアプローチを賞賛に遅延が問題にさらされている場合、いくつかの読者にも疑問に思いました。 ldquoWhyは本当にどのような企業がある読者に尋ねgetrdquoすることができます最大のブレークされている必要がありますどのような取得した後ランプアップするのは困難でした。 ldquoAndが、これは実際には根本的な欠陥であると製造の彼らの見解を示していおそらく、このエピソードは、単に互いに近接見つけ、時間に敏感なproductionmdashisのための特別な要求を介して自分の労働者を入れてprocessmdashwith中国のサプライヤーは喜ん製造アップル版のことを論文を確認します revenue. rdquoを最大化するための唯一の方法は、私はこのすべてについて彼に尋ねることウィンスロップと呼ばれます。なぜcouldnrsquotアメリカ巨人が追いつくと、ほとんどの衣料品会社のように、それは長い会話ではアジアでその商品を製造し、場合、より巧み突然の需要を処理することができただろう、ウィンスロップはwasnrsquotケースと主張しました。彼はdelaymdashwhyの仕組みを通じて、私を歩いて、正確に、私の話は、このような長いバックオーダーを巻き起こしていた、と同社は需要を満たすために、過去数ヶ月で何をやってきました。彼はまた、スケールアップすることは会社のために良いされていると主張しました。アメリカの巨人についてのすべては今beforemdashthe firmrsquos生産能力よりも巨人はそれが12月にあったものを15〜20倍に増加しているし、itrsquosは現在、春にデビューするwomenrsquos線を含む、新製品の立ち上げを計画します。 ldquoThis companyrsquosの創設者は言うrdquo、永久に新しいレベルで会社をリセットし、成長の全く新しい段階に入っusmdashwersquoreためのワックスの全く新しいボールです。私の作品は、実行する前に、ウィンスロップは休日について少し心配していました。 ldquoIrsquodは私の操作の男と計画会議を持っていた、と彼は言うrdquo我々は、インベントリにあまりにも深くした休日のseasonmdashthatのために買わwersquodことを私に警告しました。 ldquoThenあなたの部分が出てきて、注文が入ってくるようになった。私は2番目を待って、ああ、のようだった数分以内に、これは蒸気をピックアップし始めています。私は、私たちの電子商取引のチームと呼ばれ、そこに私のメインの連絡先に話を聞いた、と彼はトラフィックが上昇しているので、彼らは、レベルロードするためのサーバーをしようとしていた私に言いました。あなたが起こってwhatrsquosを理解していれば、その後、私たちは話していたとして、彼は言う、lsquoDudeは、私が知っているdonrsquot。それはちょうど会社が数weeksrsquo時間内に配達を約束し、そのブログでプリオーダーのページを平手打ちcrazy. rdquoたin. rsquo話さwersquove最後の分で、55受注が来ています。注文は積み上げ続けました。 ldquoWeは、私たちの1月割当てのすべての完売当社のマーチ割当ての私達の2月割当てのすべて、すべて、そしてこの日に注文が殺到している、毎日は、時計のように、rdquoウィンスロップ氏は述べています。それはその時点でいた新しいhoodiesmdashandを作り、販売する最終的に受注完全に圧倒アメリカGiantrsquos容量、ウィンスロップは彼が永久的に事業を再構築するかどうか、大きな、高価な決断をしなければならなかったことを、述べています。この決定を理解するためには、アメリカの巨大なパーカーを製造するための3段階のプロセスを知るのに役立ちます。まず、綿花はスプールファブリック、約50日かかるプロセスに編まれます。その後、生地が終了し、約15日かかりれ、染めなければなりません。最後に、布を切断し、最終製品に縫い込まれています。この最後のステップは、約45日かかります。合計では、その後、アメリカのGiantrsquosそれは約3ヶ月半の長いsweatshirtsmdashisの束を得るために、原料の発注から取りpipelinemdashthe時間。そして、それはアメリカのGiantrsquosのものは永遠のように思える何のため入荷待ちされている主な理由になります。あらゆるビジネスと同じように、アメリカの巨人は、わずか3ヶ月、今から売却可能になります新鮮な材料を発注、常に将来の需要を予測することがあります。私の話は需要の即時スパイクを巻き起こした、しかし、戻って12月に、ウィンスロップは需要が永続的であるかどうかを知る方法がありませんでした。スレート上のいくつかのヤフーが戻って12月ldquoWeでそれらを賞賛し、バックステップと、これは本物だったかどうかを決定するために持っていたという理由だけで人々はまだ4月のアメリカGiantrsquosスウェットに興味がある、rdquoウィンスロップ氏は述べています。 ldquoWeはウィンスロップは信仰の大きな飛躍を取らなければならなかった、これは恒久的に言い換えれば、私たちbusiness. rdquoを変更し、自信のあるレベルを取得し、言うことは大きな財政的なコミットメントをしなければなりませんでした。これは、アメリカの巨人は12月に戻って注文した以上の大きさのpipelinemdashanために、より多くの原料を注文する意味、dollars. rdquoウィンスロップのldquomillionsのコストで遅延について何がアメリカのGiantrsquos製造工程において欠陥を示唆していないと主張しています。 3ヶ月のパイプラインが長く聞こえるが、衣服のビジネスで比較的迅速なサイクルをitrsquos可能性があります。ウィンスロップは、アメリカの巨人は、海外で製造された場合、プロセスのステップの多くは、はるかに長い時間がかかるだろうと考えています。例えば、こんなに早く生産をランプアップ、幹部はで動作するように新しいパートナーを見つけるために海外に旅行しなければならなかったでしょう。彼らはまた、長期的には、新しい、より大容量の生産systemmdashwhichから出てくる衣服の品質を監視することができなかったであろうその製品の品質に焦点を当てることによって自分自身を区別しようとしているthatrsquos会社のためにひどいだっただろう。 ldquoTheボトムラインは、私たちのために、サプライチェーンの障害については、このwasnrsquotは、rdquoウィンスロップが言うことです。 ldquoItは、計画についてでした。私たちは今から正しく計画している場合、私は少しパットitrsquosと思うが、これは、遅延のための合理的な説明のように思えるagain. rdquoそして、我々はそのような状況になることはありません。インターネット上であなたのビジネスをホスティングの約束の一つは、バイラルマーケティングのおかげで、あなたが一晩ヒットになることができる、ということです。インスタント成功へのインターネット企業therersquos少し下げ気味の多くのため。あなたがソフトウェアを販売している場合、あなたのアプリが一晩10万人と10人のユーザーから行くことができると、限り、あなたは十分にあなたのサーバーを管理するように、[OK]をするyoursquoll。アメリカGiantrsquosストーリーは、有形の製品には、同じ期待を適用することに問題があることを示しています。そのパーカーの成功は、品質、アメリカ製の衣料への憧れを明らかにしました。しかし、その憧れは時代遅れ、ゆっくりとバックエンドに頼らなければならなかった会社のために圧倒的な証明しました。そして、それはレッスンを示唆している：あなたは社会的なウェブの速度でスケールをcanrsquotものを作る場合は、インスタント需要が祝福よりも呪いのよりかもしれません。私は遅延はアメリカのGiantrsquos長期的な見通しを傷つけるdoesnrsquotことを願っています。私はまだcompanyrsquosは毎日パーカー着用し、Irsquoveは別のトレーナーを取得するために数ヶ月を待って。私はもう待ちたいdonrsquot。 Farhad Manjooは、ニューヨーク・タイムズのための技術コラムニストと私たちは、カスタムJ. アメリカスウェットやカスタムJ. アメリカ発汗の大きい選択を提供しています真の十分な. Custom J. アメリカスウェットカスタムJ. アメリカ発汗の著者です。私たちはあなたのアイデアがスタイル、素材、色やロゴアプリケーションのほとんど無限の組み合わせを提供することにより、生きて来させることができます。当社の社内刺繍やスクリーン印刷は、カスタムJ. アメリカスウェット値と最小値またはセットアップとクイックターンアラウンドなしでカスタムJ. アメリカ発汗のためにあなたのロゴを適用することを可能にします。カスタムJ. アメリカスウェットやカスタムJ. アメリカの汗は、従業員や顧客のための安価な（しかし印象的な）贈り物として使用することができます。カントは、我々は、カスタムJ. アメリカスウェットやカスタムJ. アメリカ発汗のために任意の公開競争見積もりを負かす事になります最高の価格で、最高のサービスを提供することにコミットしているあなたが私たちの競争力のある約束探しているカスタムJ. アメリカスウェットを検索します。通常のターンアラウンドは、ロゴの承認から2週間です。使用して宿泊ラッシュ配信。社内のグラフィックス、刺繍、およびスクリーン印刷、あなたの時間とお金を節約できます。最小注文またはセットアップ要件なしでカスタムJ. アメリカスウェットやカスタムJ. アメリカの汗を取得します。私達に電子メールを送るか、または877-535-5646、月にお電話ください - 金カスタムJ. アメリカのトレーナーのニーズと支援のため午後8:00 EST - 8:00。